Közép-felsővezetői pozícióban levő, IT-iparágban dolgozó ügyfelünk nehezen találta meg utódját. Rajta maradt a projektek mindennapi menedzselése és az ügyfelek kezelése is. Egyre kevésbé motiválták a mindennapi harcok a csapattal, a határidőkkel. Több hosszabb betegsége is volt. „Találjunk ki valamit, vagy máshol kell folytatnom.” – mondta főnökének. 8 alkalmas coaching lehetőségét kapta meg.
A coaching során őszintén beszélhetett motiválatlanságáról, türelmetlenségéről. A személyes energiamenedzsment kérdőív rádöbbentette, hogy ténylegesen tartalékai végét járja.
A változásokat a fizikai területtől indítottunk, ahol a sport volt a kulcstényező. „Visszakérem a fiamtól a futócipőmet!”
A beszélgetések során egyre több érzelmi feszültségtől is megszabadult. Megértette, hogy ingerültsége inkább kiégettségéből fakadt, mintsem „rossz természetéből”. Munkaidejét tudatosabban kezdte kezelni, komolyan vette a munkaidő végét is. Otthon családja-felesége segítségével új szokásokat alakítottak ki.
A folyamat lezárásával egyben egy új célt is kijelölt: egyik fiatal tehetséges kollégája ma már teljes körű helyetteseként működik. Így neki is maradt energiája egy olyan külföldi projektbe bekapcsolódni, ami mostani érdeklődéséhez igazán illik.
